軟體專案實務
探索「軟體專案實務」，深入從PMP到敏捷、理想敏捷、實務敏捷，以及專案中可能存在的角色盲點。這門課程特別適合三類受眾：首先，對軟體開發實務感到好奇的職場小白或轉職者；其次，希望理解專案中角色個別困境的人；最後，對專案管理有興趣並擁有PMI相關持證的人。透過這裡的分享，我們將一同深入專案管理實務，探索各種角色的挑戰，讓您更全面地理解軟體專案的運作。
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講座評價
外部資源
| 名稱 | 說明 |
|---|---|
| Dog Com | IT狗優質粉專 |
| PMI Taiwan | 學習專案管理的好地方 |
延伸閱讀
人月神話：軟體專案管理之道
有些書，對於讀者和作者就像是年金一樣，可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手，常問我哪一本電腦書最好：「如果我被困在荒島上，只能帶一本電腦書，應該選哪一本？」這問題很荒謬，但他們堅持要答案。假如你真的被放逐到這樣的小島上，應該陪伴你的是《人月神話》。
精實創業：用小實驗玩出大事業（2017書衣新版）
★「精實創業」的關鍵概念？
最小可行產品（MVP）：產品或服務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。
軸轉（Pivot）：快速推出產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意，一旦確認做出來的東西不是大家所需要的，就應該立刻修改方向，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的新服務。