軟體專案實務:從PMP到敏捷的深入解析與實踐
「軟體專案實務」適合職場小白、轉職者及PMI持證者,課程涵蓋從PMP到敏捷的完整架構,並深入探討理想與實務敏捷的差異。課程還分析專案中角色盲點,幫助您全面理解軟體專案運作及各角色的挑戰,提升專案管理技能。
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講座評價
外部資源
名稱 | 說明 |
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Dog Com | IT狗優質粉專 |
PMI Taiwan | 學習專案管理的好地方 |
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延伸閱讀
人月神話:軟體專案管理之道
有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常問我哪一本電腦書最好:「如果我被困在荒島上,只能帶一本電腦書,應該選哪一本?」這問題很荒謬,但他們堅持要答案。假如你真的被放逐到這樣的小島上,應該陪伴你的是《人月神話》。
精實創業:用小實驗玩出大事業(2017書衣新版)
★「精實創業」的關鍵概念?
最小可行產品(MVP):產品或服務不要等到「完美」才推出,只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明,就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站,但使用者都已經知道她的優點。
軸轉(Pivot):快速推出產品、快速更新,可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意,一旦確認做出來的東西不是大家所需要的,就應該立刻修改方向,這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站,經過「軸轉」,將子計畫改成主計畫,就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播,也是經過「軸轉」,成為改變世界的新服務。